【高质量发展调研行】

光明日报记者 董蓓 刘勇 吴琳 郝泽华 光明日报见习记者 戴宁馨

盛夏，灿烂的阳光洒向辽沈大地。记者行走在辽宁传统企业的生产一线，触摸东北全面振兴的强劲脉动。

走进位于辽宁沈阳的沈鼓集团透平公司转子车间，工人马长好轻点几次屏幕，就完成了一个工件从派工到完工的流程。

“以前都是班组长派活、师傅领着干活，现在是从屏幕端或者手机端领活，动动手指，机器就能完成零部件的生产。”马长好向记者介绍，有了工业互联网平台，产品平均设计周期缩短近30%，制造成本降低了15%。

目前，沈鼓集团将科技创新的方向瞄准了数字化赋能，在新一代信息技术的加持下，企业运行模式加速升级。“数字化转型是传统产业实现高质量发展的必由之路。”沈鼓集团党委书记、董事长戴继双表示，通过数字赋能、绿色转型，传统产业也能焕发新生、赢得未来。

中国电子信息产业发展研究院科技与标准所所长程楠认为，推进制造业绿色化、智能化发展，要以通用人工智能和制造业深度融合为主线，以应用场景为牵引，加快重点行业智能化发展；加快从能耗双控向碳排放双控转变，从全生命周期角度推进产业链和产业集群的绿色化转型。

在传统的能源企业中，数智化转型升级也按下“加速键”。走进鞍钢矿业关宝山公司的“磨磁黑灯厂房”，整片作业区域看不到操作人员，只见两台大型球磨机在快速运转，24小时“在岗”的智能清扫机器人、磨磁巡检机器人悄无声息地穿梭于设备之间，精准高效地完成各自的任务。

“我们运用大数据、云计算、自动控制、在线监测、AI等先进技术，优化生产管控流程，提高指标精益度和生产效率。自从用上了这些‘黑科技’，职工坐在2公里外的ROC远程控制中心大厅内，就可以全流程控制这里的生产。”鞍钢矿业关宝山公司设备副经理刘春辉说。

如今的鞍钢，正在推进数字化建设全面升级。智慧原料场、自动化炼钢、自动化轧钢、无人化铁水运输、智慧能源中心等一批项目已投运。到2024年初，累计建成集控中心27个，智能模型上线200余个，工业机器人与无人化行车200余台（套）。

统计数据显示，近年来辽宁开展产业园区数字化转型试点，推进“5G+工业互联网”融合应用先导区建设，已新增省级数字化车间及智能工厂200个，累计建成省级工业互联网平台超过100个，全省关键工序数控化率超过65%。

智能化、绿色化，同样是营口港发展的关键词。

在辽宁营口港鲅鱼圈港区集装箱码头的集装箱堆场，各色集装箱码放整齐，高大的橙红色起重机正在装卸货物，整个操作过程中，只有机器在不停忙碌。

“工作人员都在1.5公里以外的办公楼里，远程操作就行了。”辽港控股（营口）有限公司集装箱码头分公司副总经理王飞告诉记者。

这是东北地区首个自动化集装箱堆场。在这片20万平方米的场地上，有18台采用双悬臂设计的自动化轨道吊。堆场实施封闭管理，实现了内外集卡作业分离和人机分离，实际作业效率最高可达每小时31自然箱，达到国内领先水平，自动化堆场年度作业量可达80万标箱（TEU）。

1861年，营口港对外开埠。如今，站在新的航程上，营口港正努力开拓创新和绿色发展新境界。

“绿色发展的一个应用，就是这个岸电充电桩，一个配电箱就可以接一条船，实现船只在泊位上的电力供应。”王飞指着岸边一个浅绿色、一米多高的“方盒子”对记者说。

船舶岸电系统是一种将岸上电力供到靠港船舶使用的整体设备，能替代船上自带的燃油辅机，满足船上生产作业、生活设施等电气设备的用电需求。“使用岸电，能够有效减少船舶靠港期间的废气排放，减少大气污染。”王飞说。

自主研制世界首台套湿饱和蒸汽发生装置、形成适合辽河油田的电热熔盐储能注汽工艺技术包……乘着创新发展东风，辽河油田正积极探索油田绿色智能化转型发展新路径。

在辽宁盘锦市辽河油田欢喜岭采油厂，炎炎烈日下，两座巨大的熔盐罐矗立在厂区内，每天将120吨蒸汽注入不远处的蒸汽驱井。这是世界首座电热熔盐储能注汽试验站，2023年12月6日在辽河油田成功建成投产。

“辽河油田是我国最大的稠油、高凝油生产基地，由于稠油黏度高、流动性差，过去我们都是通过燃烧天然气，利用蒸汽锅炉把水变成湿饱和蒸汽注入井下，驱使油层流动，然后开采。”中国石油辽河油田公司设计院院长孙雁伯对记者说，注汽系统年消耗天然气约14亿立方米、排放二氧化碳303万吨，这种高耗能、高碳排的方式制约着油田绿色低碳转型，亟须探索出一种清洁能源替代的有效路径。

“如今，我们创新研发出了全新的电热熔盐储能注汽工作流程，拥有完全自主知识产权。以电代气，利用谷电或绿电加热熔盐储能，替代现有的燃气注汽锅炉，开启了控降化石能源消耗、提升绿电消纳能力、辅助电网削峰填谷的新尝试！”孙雁伯兴奋地说。

“我们在采油系统，集中推广智能、节能技术；在集输系统，大力实施关停并转减等集约化改造；在热注系统，通过技术升级和管理升级，环环提高热效率，争当绿色转型‘排头兵’。”中国石油辽河油田公司总经理王希友介绍，2023年，全油田措施节能7.3万吨标煤、节水34.8万立方米，油田清洁生产水平持续提升。

放眼广袤的辽沈大地，传统产业向新求变，正乘着“数智化”东风破浪前行。

（光明日报沈阳6月21日电）

《光明日报》（2024年06月22日 02版）

截至今年5月底，“只有河南·戏剧幻城”凭借着“戏剧”这一独特主体，接待来自全国各地游客总观剧人次已超2100万；全国多家智慧旅游沉浸式新空间都融合了数字戏剧形式……近来，数字戏剧成为培育旅游新业态的重要力量，受到关注。

数字戏剧是将数字技术融于戏剧叙事与表演情境的年轻艺术形式，也是国家文化数字化战略背景下的创新性实践。这种艺术形式与旅游产业的结合，催生出文旅消费的新产品、新场景、新模式，有助于激发旅游市场新的经济增长点。同时，二者的融合还使得旅游产业可以获得戏剧艺术赋予的灵感，从数字技术中谋求创新，产生契合游客审美与品味的高层次产品，从而大大促进数字技术在文化和旅游产业的应用。

不过，二者的结合正处于市场探索阶段，还存在一些亟待解决的问题。比如，一些数字戏剧产品与旅游融合度不高，未与旅游目的地的文化和“城设”形成共振；产品独特性和稀缺性不足，存在一定的同质化竞争现象；产业链条尚不完善，复合型人才缺乏。基于此，如何通过双向赋能，让数字戏剧与旅游产业走向持久的融合共生，是管理者和从业者需要解决的问题。

从点状尝试转向系统设计。推动数字戏剧与旅游产业的结合走向系统化，旅游目的地政府部门要做好顶层设计，通过政策引导与保障提高经营主体的创新积极性，降低创新成本。进行机制创新，构建包括戏剧在内的数字旅游生态圈，促进优质产品孵化。

从模式复制变成追求特色。将数字戏剧作为旅游资源开发的一个重要方向，追求独特，努力形成品牌效应。经营主体要深耕地区文化内核，又要尊重艺术创作规律，准确发现旅游地特色资源与戏剧内容融合的切入点，使二者产生谐振，从根本上避免内容与形式同质化，避免陷入自我复制的怪圈，使数字戏剧真正成为文旅融合的“黏合剂”。

从流量思维转至“留量”追求。数字戏剧的相关旅游产品与服务应始终围绕旅游主体的体验和需求。在讲好中国故事的行动主线上，丰富文化叙事手段，满足游客“求新、求奇、求知、求乐”的旅游愿望，通过数智化赋能前、中、后台，精准把握营销节奏，优化运营管理流程。同时，根据市场反馈持续进行产品创新迭代，围绕演出产品营造主题化的文商旅互动生态，延伸IP价值，丰富消费场景。

从产品融合走向产业融合。推动产品融合，借数字戏剧之手挖掘和传播旅游地文化、中华优秀传统文化、红色文化，拓展虚实结合的演艺空间，制造有记忆点、感染力的旅游体验。推动产业融合，打通完善、稳定、高价值的产业链，构建数字戏剧与旅游开发双向赋能的产业协同机制，整体提升产品和服务的专业化、精细化、个性化水平。可建设集理论研究、咨询决策、产业服务等功能于一体的创新研究平台，通过校企合作培养和发掘复合型创新人才。 （作者：胡 寒 来源：经济日报）